{"id":79371,"date":"2018-09-04T15:04:33","date_gmt":"2018-09-04T18:04:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rieles.com\/front\/?p=79371"},"modified":"2018-09-04T15:04:17","modified_gmt":"2018-09-04T18:04:17","slug":"peru-la-locomotora-minera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rieles.com\/front\/peru-la-locomotora-minera\/","title":{"rendered":"Per\u00fa: La locomotora minera"},"content":{"rendered":"<p>\u201cSi fu\u00e9ramos a ejecutar los 26 proyectos cupr\u00edferos en cartera, duplicar\u00edamos nuestra producci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>PABLO DE LA FLOR<br \/>\nGERENTE GENERAL DE LA SOCIEDAD NACIONAL DE MINER\u00cdA, PETR\u00d3LEO Y ENERG\u00cdA (SNMPE)<\/p>\n<p>El Per\u00fa cuenta con una cartera de 49 proyectos mineros cuya puesta en marcha tiene el potencial de apuntalar el desarrollo del pa\u00eds, impulsando nuestro crecimiento y generando mayor bienestar, sobre todo en las regiones m\u00e1s apartadas y pobres, all\u00ed donde la industria despliega sus actividades. El reciente anuncio sobre la construcci\u00f3n de Quellaveco, con m\u00e1s de US$5 mil millones en compromisos, marca el arranque de una nueva ola de inversiones que este a\u00f1o incluye el inicio de trabajos en Mina Justa y la ampliaci\u00f3n de Toromocho.<\/p>\n<p>Solo estos tres primeros proyectos generar\u00e1n m\u00e1s de 13.000 plazas de trabajo durante la etapa de construcci\u00f3n y otros 6.000 puestos en la fase de producci\u00f3n, todos ellos en el sector formal de la econom\u00eda. A estos impactos positivos habr\u00eda que agregar el mayor pago de impuestos y el incremento de las transferencias a los gobiernos regionales y locales v\u00eda canon y regal\u00edas una vez que inicien operaciones.<\/p>\n<p>La inversi\u00f3n minera crecer\u00e1 19% este a\u00f1o y otro 23% en el 2019, el ritmo m\u00e1s alto desde el 2011, seg\u00fan estimaciones del MEF. Entre el 2020 y el 2022, su crecimiento anual llegar\u00eda a 11% en promedio, gracias a que continuar\u00e1 la construcci\u00f3n de grandes proyectos y comenzar\u00e1 la de otros de mediana envergadura. Como consecuencia de estas iniciativas, se espera un incremento anual de 3,5% en el PBI minero en el per\u00edodo 2019-2022.<\/p>\n<p>Este panorama auspicioso podr\u00eda serlo aun m\u00e1s si logramos superar los obst\u00e1culos que actualmente inhiben la implementaci\u00f3n de una serie de iniciativas de envergadura hoy paralizadas. Para entender la magnitud de la oportunidad que tenemos frente a nosotros, basta considerar que si fu\u00e9ramos a ejecutar los 26 proyectos cupr\u00edferos en cartera, duplicar\u00edamos nuestra producci\u00f3n, generando adem\u00e1s US$2.900 millones en impuestos adicionales cada a\u00f1o. Este incremento en la recaudaci\u00f3n alcanzar\u00eda para construir 7.300 km de nuevas carreteras, elevar en 32% el presupuesto educativo, duplicar las inversiones en saneamiento o aumentar los gastos en salud casi 50%.<\/p>\n<p>Para hacer realidad estas potencialidades, hace falta avanzar en dos frentes. En primer t\u00e9rmino, resulta perentorio desmontar la pesada carga tramitocr\u00e1tica que en la actualidad obstaculiza y ralentiza la inversi\u00f3n. Se requiere eliminar procedimientos y autorizaciones innecesarias, que lejos de agregar valor lo sustraen. No se trata de relajar est\u00e1ndares socioambientales, sino de incorporar una cuota de racionalidad administrativa y l\u00f3gica en los procesos y requerimientos. La SNMPE ha desarrollado una agenda simplificadora que apunta a resolver los principales cuellos de botella que las empresas enfrentan. Buena parte de esas medidas podr\u00edan ser priorizadas en la mesa ejecutiva minera que en breve convocar\u00e1 el MEF.<\/p>\n<p>En segundo t\u00e9rmino, resulta fundamental paliar la conflictividad social que viene afectando con especial virulencia al sector. Gran parte del problema guarda relaci\u00f3n con la frustraci\u00f3n generada por la ausencia del Estado y la persistencia de importantes brechas en materia de acceso a servicios y bienes p\u00fablicos b\u00e1sicos en las zonas donde se desarrollan los proyectos. Para revertir esa situaci\u00f3n, necesitamos afianzar el canon y asegurar que los recursos transferidos (casi S\/40 mil millones en la \u00faltima d\u00e9cada) lleguen a las comunidades y se traduzcan en mejores condiciones de vida para la poblaci\u00f3n. Las empresas, por su parte, vienen adoptando una nueva forma de comunicaci\u00f3n y relacionamiento con su entorno, enfoque recogido en la campa\u00f1a Miner\u00eda de Todos, recientemente lanzada por el gremio (www.mineriadetodos.com.pe).<\/p>\n<p>Tenemos ante nosotros la gran oportunidad de transformar la rica y diversa dotaci\u00f3n de recursos de nuestro subsuelo en desarrollo sostenible y bienestar para todos los peruanos, asegurando el respeto a los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de desempe\u00f1o socioambientales. Ello ser\u00e1 posible en la medida en que Estado, empresas y comunidades sumemos esfuerzos y trabajemos de manera coordinada.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/elcomercio.pe\/opinion\/colaboradores\/mef-mineria-locomotora-minera-pablo-flor-noticia-553643\">El Comercio<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cSi fu\u00e9ramos a ejecutar los 26 proyectos cupr\u00edferos en cartera, duplicar\u00edamos nuestra producci\u00f3n\u201d. 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