{"id":99533,"date":"2020-09-29T09:43:15","date_gmt":"2020-09-29T12:43:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rieles.com\/front\/?p=99533"},"modified":"2020-09-29T09:43:15","modified_gmt":"2020-09-29T12:43:15","slug":"cual-es-el-verdadero-rol-de-un-lider-y-como-impacta-en-los-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rieles.com\/front\/cual-es-el-verdadero-rol-de-un-lider-y-como-impacta-en-los-equipos\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el verdadero rol de un l\u00edder y c\u00f3mo impacta en los equipos?"},"content":{"rendered":"

Buenos Aires – Argentina – 29\/09\/2020:\u00a0<\/strong>La palabra \u201cliderazgo\u201d debe haber sido una de las m\u00e1s enunciadas, y porque no utilizadas, en el entorno de los negocios en los \u00faltimos seis meses. El contexto actual, tanto a nivel local como internacional, nos invita a tomar decisiones; ya sea a nivel econ\u00f3mico, financiero o comercial y, adem\u00e1s, por supuesto, en cuestiones com\u00fanmente llamadas en el mercado como de \u201cmanagement\u201d que tradicionalmente engloban todas aquellas acciones relacionadas con la gesti\u00f3n de personas y con los equipos de trabajo. En cada uno de estos aspectos, podemos encontrar infinidad de propuestas y buenas pr\u00e1cticas y, desde ya, consejos de aplicaci\u00f3n tendientes al fortalecimiento del rol de l\u00edder en tiempos de crisis.<\/p>\n

Pero, antes de ello quiz\u00e1s debamos preguntarnos, en primera instancia, \u00bfcu\u00e1l es el verdadero rol de un l\u00edder y c\u00f3mo impacta en los equipos? Especialmente en este momento donde \u2013lo que yo llamo\u2013 \u201cdemanda de cercan\u00eda\u201d de las personas se manifiesta fuertemente, donde creci\u00f3 la incertidumbre de la estabilidad laboral, donde las cuestiones familiares se entrelazan directamente con las laborales, donde el cuidado de la salud toma mayor protagonismo e importancia, donde coexisten nuevas formas de trabajo y la virtualidad se convierte en rutina, donde los \u00edndices de inflaci\u00f3n impactan directamente en los salarios y en la realidad econ\u00f3mica de cada persona, donde las negociaciones paritarias se encuentran postergadas, y donde debemos ratificar el compromiso y entusiasmo de los empleados cada ma\u00f1ana y a cada instante.<\/p>\n

M\u00e1s de una vez me han preguntado qu\u00e9 es para vos un l\u00edder. Aqu\u00ed, suelo responder con una sola palabra: es un ejemplo. Parecer\u00eda una respuesta simple, pero en el fondo trasciende el concepto y no es nada f\u00e1cil. Es quien pondera el valor de las personas por sobre todas las cosas, que puede tomar decisiones pensando c\u00f3mo le gustar\u00eda que lo traten, que cuida su equipo, y quien realza su actuar con los valores de compromiso, humildad y respeto aplicados en todos los aspectos de su vida.<\/p>\n

Entonces, ahora s\u00ed, el concepto de liderazgo empieza a cobrar sentido, no solo en el contexto actual, sino especialmente pensando en los desaf\u00edos de gesti\u00f3n que vienen por delante donde la motivaci\u00f3n de las personas es un vector clave para la sustentabilidad del negocio y donde ese ejemplo es lo que verdaderamente se transmite, transciende y compromete a todos.<\/p>\n

\u00bfEs el liderazgo solamente o es el entendimiento de la responsabilidad de un l\u00edder como ejemplo la que puede anticiparse a las necesidades del negocio, de su empresa, de su emprendimiento y\/o por supuesto de su equipo de trabajo y las personas?<\/p>\n

\"\"<\/a>
Por Ezequiel Gonz\u00e1lez Director Recursos Humanos & Relaciones Industriales de TMH Argentina<\/figcaption><\/figure>\n

Es un excelente momento el que estamos viviendo para capitalizar este concepto. Escuchar a la gente, estar cerca, conversar sobre situaciones personales, ayudar, acompa\u00f1ar, entender, conocerse a\u00fan m\u00e1s y desde ya fortalecer la confianza como elemento \u00fanico y clave para construir un equipo de trabajo\u00a0con bases s\u00f3lidas. No dejemos que las responsabilidades del d\u00eda a d\u00eda nos abrumen, busquemos espacios, y ahora a\u00fan m\u00e1s, para fortalecer este rol. Si un l\u00edder lo hace y logra transmitir ese ejemplo, generar\u00e1 un efecto multiplicador y motivaci\u00f3n a todo el equipo.<\/p>\n

En TMH Argentina hemos implementado durante este tiempo diversas acciones en ese sentido. Desde el comienzo del aislamiento social preventivo y obligatorio y acompa\u00f1ando nuestra actividad esencial en la industria ferroviaria. No solamente generamos los protocolos de prevenci\u00f3n y actuaci\u00f3n para todas nuestras operaciones del pa\u00eds, sino que buscamos espacios de charlas de concientizaci\u00f3n donde llegamos todas las familias de los empleados, para que ellos tambi\u00e9n est\u00e9n seguros y conozcan nuestras medidas de prevenci\u00f3n. Tambi\u00e9n hemos implementado, entre otras acciones, momentos a agenda abierta para conversar sobre la continuidad del negocio y canalizar consultas personales; y uno de los puntos m\u00e1s importantes fue la puesta en marcha, en un trabajo conjunto con la Obra Social Ferroviaria y el Sindicato de Uni\u00f3n Ferroviaria, de un programa de capacitaci\u00f3n y prevenci\u00f3n en temas de salud que van m\u00e1s all\u00e1 del Covid-19, pero que incluyen realidades y problemas que afectan a las personas y que pueden potenciarse a ra\u00edz de esta pandemia, como ser la prevenci\u00f3n de adicciones, la vida sana, la actividad f\u00edsica, la nutrici\u00f3n y la prevenci\u00f3n de enfermedades cardiovasculares. Adicionalmente continuamos trabajando con actividades de \u201cTeam Bulding\u201d para que el equipo de trabajo siga fortalecido y unido en vistas a los desaf\u00edos que este negocio tiene por delante.<\/p>\n

\u201cL\u00edder ejemplo\u201d que pueda anticiparse a las necesidades de su negocio y de las personas. \u201cL\u00edder responsable\u201d que comprometa y motive con sus acciones. \u201cL\u00edder presente\u201d que conozca y acompa\u00f1e a su equipo en los momentos de crisis. \u201cL\u00edder protagonista\u201d que impulse el desarrollo personal y sustentable de su equipo. Tenemos un desaf\u00edo importante por delante y una oportunidad \u00fanica y no podemos quedarnos quietos. Continuar fortaleciendo la confianza como base del equipo de trabajo, nos ayudar\u00e1 a seguir creciendo como equipo, empresa, industria y sociedad.<\/p>\n

Fuente:\u00a0El Economista<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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